AKRA Management Consulting

Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Führungskräftetraining

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Warten Kunden auf langsame Web-Anwendungen?

Wenn sie keine Alternative haben, vielleicht, aber bestimmt mit wenig freundlichen Gedanken.

Wissen Sie in Ihrem Unternehmen, was es kostet, wenn eine geschäftskritische Webapplikation plötzlich Schwierigkeiten bekommt oder gar abstürzt? Möglicherweise wechseln Kunden dann zum Wettbewerb, die Mannschaft ist mit Problemlösung statt den Kunden beschäftigt und es kann dem Firmenimage schaden.

Das Zauberwort heißt „Application Performance Monitoring (APM)“ und bedeutet schlicht, dass Vorkehrungen getroffen werden, die verhindern, dass solche Situationen eintreten. Oder wenn diese nicht vermeidbar sind, dass die Problemlösung auf Basis von Systeminformationen sehr schnell erfolgen kann.

In einer brandaktuellen Analyse hat die Firma Gartner den Markt der APM-Lösungen untersucht und dazu einen Magic Quadrant gebildet. Von den fast 20 untersuchten Lösungen stechen 4 hervor, die sowohl nach Vollständigkeit der Aufgabenabdeckung als auch der Ausführbarkeit führend sind.

Dies bezieht sich auf fünf durch eine solche Lösung zu unterstützende Dimensionen

-       End-user experience monitoring

-       User-defined transaction profiling

-       Application component discovery and modeling

-       Application performance deep-dive monitoring

-       Application performance management database

Gerade die letzte Dimension bedarf größerer Aufmerksamkeit. Denn APM Lösungen erzeugen einen äußert umfangreichen Informationspool, der aufwändig zu verwalten und auszuwerten ist. Damit aber nicht nur  n a c h  einem Problem Ursachenanalyse betrieben werden kann, sondern schon  w ä h r e n d  der Anwendungslaufzeit erkannt werden kann, dass Schwierigkeiten bevorstehen und es gar nicht erst zum Problem kommt, muss die APM-Lösung schnell und ressourcenschonend  permanent mit der eigentlichen Anwendung mitlaufen können.

Dafür sind aber maximal 3-5 % Overhead akzeptabel. Für eine Lösung konnten wir weniger als 1% Zusatzaufwand bei permanenter Anwendungsbegleitung messen.



Was sind T-shaped Professionals?

Davon haben Sie noch nie etwas gehört? Hier erfahren Sie mehr, und wir können auch dafür sorgen, dass es mehr davon gibt.

T-shaped Professionals vereinen die Vorteile von Generalisten und Spezialisten zu einem Fachgebiet. Dieser Bedarf besteht zunehmend auch bei IT-Professionals, die neben technischer Fachkompetenz auch zunehmend Organisations-, Prozess- und Kommunikationskompetenz benötigen.

Einen sehr anschaulichen Artikel dazu hat Frau Prof. Dr. Elisabeth Heinemann veröffentlicht und wir haben dazu unser Trainingsprogramm stark ausgebaut.

Interessiert? Mit Klick auf das Bild zur Bestellung.

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AKRA Management Consulting ist ein Geschäftsbereich der AKRA GmbH in Hamburg.

AKRA Management Consulting hat sich das Ziel gesetzt, Unternehmer dabei zu unterstützen, ihre Organisation zu Höchstform zu entwickeln. Wenn die Arbeit effektiver und effizienter erbracht werden kann, sind Ziele viel kostengünstiger zu erreichen und die Produktivität steigt messbar. Als Unternehmer und Praktiker beraten, coachen und trainieren wir Führungskräfte, was sie tun können, um die vorhandenen Leistungspotenziale ihrer Mitarbeiter wirklich zu erschließen, aus Individuen leistungsstarke Teams zu formen und Projekte zum Erfolg zu führen. Mitarbeitern geben wir die Instrumente an die Hand, ihre Arbeit leichter und fehlerfrei zu erledigen.

AKRA GmbH ist ein 1999 gegründetes IT-Beratungshaus am Hauptsitz in Hamburg. Die AKRA Unternehmensgruppe besteht aus den Geschäftsbereichen Management Consulting, Software Development, Future Technologies und Business Solutions mit einer Filiale in Frankfurt am Main und Tochterunternehmen.