29. Jun 2010von Jörg Krüger
In der vergangenen Woche hat vom 22. bis 23. Juni der 2. FOCUS Jahreskongress im Atlantik Hotel in Hamburg unter dem Motto „IT Management der Zukunft“ stattgefunden.
Rund 80 hochkarätige IT-Manager aus dem deutschsprachigen Raum trafen sich zum Erfahrungsaustausch und zur Diskussion von Ideen und Lösungen.
Die AKRA GmbH hatte sich zum Sponsoring der Veranstaltung entschlossen und so waren wir mit einem eigenen Ausstellungsstand und durch unsere Geschäftsführer Thomas Ochmann, Cem Basman und Jörg Krüger vertreten. An unserem Stand hatten wir insbesondere die Themen „Strategieberatung“ und „Web 2.0“ als Beratungs- und Lösungskompetenzen herausgestellt.
Vielleicht lag es daran, dass die Referenten und Themen zu gut waren, jedenfalls war der Besuch an den Ausstellerständen sehr zurückhaltend, was von allen anwesenden Sponsoren bedauert wurde. Weiterlesen »
12. Mai 2010von Jörg Krüger
Eine Initiative für mehr Nachwuchs für IT-Berufe
Die Informationstechnik ist in unserer Gesellschaft eine nicht mehr wegzudenkende Schlüsseltechnologie sowohl in Produktion und Dienstleistung als auch in Forschung und Lehre geworden. Mit der GOLFIT Initiative wollen wir dazu beitragen, dass endlich genügend Nachwuchskräfte zur Verfügung stehen, die den weiter steigenden Bedarf an Informatikkompetenz aufbauen und damit Hochleistungsarbeitsplätze in Deutschland sichern helfen.
Zusammen mit weiteren Partnern veranstalten wir am 10. Juni 2010 im Golfhotel Treudelberg das 1. AKRA GOLFIT. Führungskräfte von Unternehmen, Verwaltungen und aus der IT treffen sich in einer Veranstaltung rund um den Golfsport, um Initiativen zu fördern, die dafür sorgen, dass mehr Nachwuchs für die IT-Berufe begeistert werden kann. Mehr zu dieser Initiative findet sich auf http://golfit.akra.de.
4. Feb 2010von Jörg Krüger
Ich bin Jörg Krüger, Mitglied der Geschäftsführung der AKRA GmbH.
Mit dem Unternehmensbereich Management Consulting unterstütze ich unsere Kunden bei der Entwicklung ihrer Organisation.
In meinem Beratungsansatz orientiere ich mich an den Dimensionen der Balanced Scorecard (BSC). Ausgehend von der Unternehmensstrategie und ihrer Weiterentwicklung betrachten wir die Handlungsfelder Markt, Finanzen, Mitarbeiter und Prozesse und finden gemeinsam kreative Lösungen, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern und die Kosten zu senken.
Das Ganze funktioniert aber nur dann gut, wenn miteinander offen und zielorientiert kommuniziert werden kann. Daher coache und trainiere ich Führungskräfte und Mitarbeiter darin, diese Kommunikation und Zusammenarbeit so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten. Dafür stehen mir in einem umfangreichen Netzwerk Praktiker zur Verfügung, die einerseits oft, so wie ich selber, als Unternehmer Verantwortung getragen haben oder andererseits langjährig als exzellente Trainer erfahren sind. Weiterlesen »
