Ich bin Jörg Krüger, Mitglied der Geschäftsführung der AKRA GmbH.

Mit dem Unternehmensbereich Management Consulting unterstütze ich unsere Kunden bei der Entwicklung ihrer Organisation.

In meinem Beratungsansatz orientiere ich mich an den Dimensionen der Balanced Scorecard (BSC). Ausgehend von der Unternehmensstrategie und ihrer Weiterentwicklung betrachten wir die Handlungsfelder Markt, Finanzen, Mitarbeiter und Prozesse und finden gemeinsam kreative Lösungen, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern und die Kosten zu senken.

Das Ganze funktioniert aber nur dann gut, wenn miteinander offen und zielorientiert kommuniziert werden kann. Daher coache und trainiere ich Führungskräfte und Mitarbeiter darin, diese Kommunikation und Zusammenarbeit so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten. Dafür stehen mir in einem umfangreichen Netzwerk Praktiker zur Verfügung, die einerseits oft, so wie ich selber, als Unternehmer Verantwortung getragen haben oder andererseits langjährig als exzellente Trainer erfahren sind.

Kürzlich habe ich Kundenprojekte als Interimsmanager beziehungsweise als Projektmanager eines weltweiten strategischen Softwareentwicklungsprojektes für einen Logistikdienstleister abgeschlossen. Davor war ich viele Jahre Vorstandsmitglied bei einem IT-Universaldienstleister für die öffentliche Verwaltung, Geschäftsführer eines Beratungshauses im Industrieumfeld, Projektleiter in einem Logistikkonzern, Führungskraft bei einem Dienstleister der Finanzbranche und Softwareentwickler bei einer Großbank. Parallel zu meinen aktuellen Aufgaben nehme ich Lehraufträge an einer Fachhochschule zu Themen der Geschäftsprozessmodellierung und der Entwicklung von Systemen wahr. Darüber hinaus gibt es inzwischen einige Fachbücher und Fachartikel von mir.

Mit meiner Familie lebe ich in Hamburg, wobei die Kinder inzwischen groß sind und studieren. In meiner Freizeit jogge ich oder spiele Golf.